我國膠合板的發(fā)展模式及連續平壓與多層壓機生產(chǎn)線(xiàn)選型的初步分析

馬巖 李萍  李杰  劉清偉

（東北林業(yè)大學(xué) 金亨木業(yè)有限公司  長(cháng)興機械有限公司）

摘要：本文通過(guò)膠合板工業(yè)的主流生產(chǎn)模式分析，以市場(chǎng)需求為基點(diǎn)，詳盡的闡述各種模式的優(yōu)劣，討論其在中國市場(chǎng)發(fā)展所遇到的瓶頸，并簡(jiǎn)要說(shuō)明具體改進(jìn)方向，以期為中國人造板企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和生產(chǎn)線(xiàn)引進(jìn)提供參考與指導。

連續平壓技術(shù)是20世紀人造板工業(yè)的更偉大發(fā)明，它基本顛覆了傳統纖維板和刨花板的生產(chǎn)工藝，徹底改變了刨花板和纖維板的生產(chǎn)模式^[1]。在大規模生產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)上，已完全取代傳統纖維板和刨花板多層壓機生產(chǎn)線(xiàn)模式（中國除外），徹底主導了世界人造板的生產(chǎn)格局，成為當今人造板工業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表^[2]。連續平壓出現以后，發(fā)達國家一直嘗試在膠合板工業(yè)上應用該技術(shù)，中國幾代科研人前仆后繼為實(shí)現這個(gè)夢(mèng)想而努力，但并未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，不少優(yōu)秀的企業(yè)為了創(chuàng )新膠合板連續平壓，黯然退出人造板市場(chǎng)。主要問(wèn)題在哪？我國膠合板生產(chǎn)線(xiàn)的模式究竟向何處走？是人造板理論界亟待解決的主要問(wèn)題。

1.世界膠合板的生產(chǎn)模式分析

膠合板生產(chǎn)是世界人造板產(chǎn)業(yè)中更大的產(chǎn)業(yè)，我國人造板產(chǎn)品中，膠合板占60%，全球膠合板產(chǎn)量中70%是中國企業(yè)生產(chǎn)的，因此，在中國探討膠合板生產(chǎn)模式具有國際意義。

1.1 勞特模式

勞特是世界膠合板巨頭（世界膠合板設備生產(chǎn)商巨頭），是與辛北爾康普、迪芬巴赫并列的世界人造板的三巨頭。勞特是膠合板設備生產(chǎn)研發(fā)的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，其膠合板生產(chǎn)線(xiàn)遍及全球，勞特的生產(chǎn)線(xiàn)是世界膠合板工業(yè)高端產(chǎn)品的代表。勞特以雙卡軸與單卡軸旋切機為主，組成備料工段，以全自動(dòng)單板補洞機與單板拼接機為主，組成組坯工段，以多層壓機為主，組成成型工段。在中國從牙克石綜合廠(chǎng)的勞特膠合板生產(chǎn)線(xiàn)起步，到如今，廣西國旭春天和文安金亨木業(yè)的勞特膠合板生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)（準備安裝），標志著(zhù)勞特在中國高端人造板生產(chǎn)線(xiàn)的戰略性發(fā)展。同時(shí)，中國原來(lái)的國產(chǎn)膠合板大型生產(chǎn)線(xiàn)也是移植了勞特模式。促進(jìn)勞特快速進(jìn)駐中國市場(chǎng)，為提高中國膠合板質(zhì)量，增加膠合板附加值提供技術(shù)支持。

1.2 臨沂模式（補充觀(guān)點(diǎn)：具有中國特色的膠合板生產(chǎn)模式，包括臨沂，文安，江蘇，廣西等地區）

臨沂模式是指以臨沂地區長(cháng)興機械為代表的膠合板機械產(chǎn)業(yè)，他們完全采用以臨沂生產(chǎn)的設備為生產(chǎn)線(xiàn)主要構成，利用他們創(chuàng )造的工藝生產(chǎn)膠合板的模式。他們突破了現在學(xué)術(shù)界膠合板制造學(xué)的束縛，拋棄了勞特的設備組合模式，完全創(chuàng )新了一種膠合板的新工藝，特別是卷板+鋪板線(xiàn)；芯板齒接+橫拼的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)線(xiàn)模式。不光是在國內大力推廣，已經(jīng)走向世界。據長(cháng)興機械董事長(cháng)李杰介紹，現在的東南亞、非洲、中東、俄羅斯、土耳其等一些新建的膠合板工廠(chǎng)，都在復制“臨沂模式” ：進(jìn)臨沂的設備、用臨沂的工藝、招臨沂的廠(chǎng)長(cháng)、買(mǎi)臨沂的輔料、用臨沂的木皮。在人造板學(xué)術(shù)界，把臨沂膠合板工業(yè)作為一種模式與勞特同屬于思維創(chuàng )新。但“存在就是合理”，臨沂模式利用他們創(chuàng )新的產(chǎn)業(yè)機制生產(chǎn)了中國90%的膠合板，逼垮了松江膠合板廠(chǎng)、長(cháng)春膠合板廠(chǎng)、上海福海木業(yè)、新高潮木業(yè)、廣東佳利木業(yè)等當年中國膠合板行業(yè)的巨頭，他們?yōu)橹袊z合板行業(yè)做出了不可磨滅的貢獻。從理論上總結他們的生產(chǎn)模式，應該成為中國人造板理論界潛心研究的課題。

1.3 迪芬巴赫模式

德國迪芬巴赫公司一直倡導在膠合板工業(yè)成型工段應用連續平壓設備，他們試圖像纖維板和刨花板一樣顛覆膠合板工業(yè)的成型工段。馬巖教授十幾年前在澳洲參觀(guān)過(guò)迪芬巴赫模式的LVL生產(chǎn)線(xiàn)。他的觀(guān)后感是這種生產(chǎn)線(xiàn)在中國是不行的，至少現在存在的問(wèn)題不能解決是絕對行不通的。這種生產(chǎn)線(xiàn)有他們固定的組坯和連續平壓成型模式，在澳洲可以，在中國需要大幅度改進(jìn)才可能適應中國市場(chǎng)。盲目引進(jìn)，只會(huì )事倍功半。LVL利用進(jìn)口原料，現中國售價(jià)超過(guò)每立方5千元，或者完全出口是可以的。江蘇科冕木業(yè)現有一條勞特生產(chǎn)線(xiàn)在運行，也能產(chǎn)生很高的經(jīng)濟價(jià)值。國外連續組坯系統是LVL和膠合板可轉換，一條生產(chǎn)線(xiàn)可生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，可是國內膠合板單板的銜接不好解決，直接移植國內會(huì )有很多問(wèn)題，引進(jìn)廠(chǎng)家一定要慎重。。

2.臨沂模式的偉大性

山東省臨沂市地處魯、蘇兩省交界處，是潛山次生林地區，根本沒(méi)有發(fā)展人造板工業(yè)的原料資源。臨沂初期的人造板資源主要由護林更新伐、庭前路邊植樹(shù)撫育伐、潛山區承包林地間伐、次生林和速生林以及工業(yè)用材林皆伐構成。目前，山東省正在深入推進(jìn)包括木業(yè)在內的傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級，臨沂抓住契機，著(zhù)力推動(dòng)人造板產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新模式發(fā)展。作為中國北方更大的集群樞紐中心，其發(fā)達的物流產(chǎn)業(yè)構造了現在臨沂人造板的原料購入和膠合板產(chǎn)品的輸出產(chǎn)業(yè)鏈，催生了臨沂人造板產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟的快速發(fā)展。目前，臨沂已經(jīng)成為全國更大的木質(zhì)板材生產(chǎn)基地，世界人造板生產(chǎn)中心，膠合板產(chǎn)業(yè)的圣地。

臨沂膠合板生產(chǎn)模式的主要特點(diǎn)是：以無(wú)卡軸旋切機作為備料工段的主設備，表板、芯板和貼面木皮都是無(wú)卡軸旋切機的作品。當表板厚薄不均時(shí)可通過(guò)砂光機找齊，芯板不需考慮橫向強度，當外表沒(méi)有缺陷時(shí)即為成板。單板干燥主要依靠太陽(yáng)嗮，原料碎、不成張、拼接困難就生產(chǎn)小幅面產(chǎn)品。然后通過(guò)臨沂本土化的芯板橫拼機，加長(cháng)興機械發(fā)明的縱向齒接機、芯板的拼板、卷板、放板、鋪板線(xiàn)工藝模式，這種生產(chǎn)模式構成了臨沂模式的主體，價(jià)格低、高要求是臨沂模式的更大競爭力，非標規格是臨沂模式存在的重頭產(chǎn)品，臨沂人造板機械產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造了臨沂模式的輝煌。臨沂模式就是中國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的體現，臨沂模式和迪芬巴赫模式及勞特模式的競爭就是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟與歐美核心價(jià)值的競爭，臨沂的成功映射了中國模式在世界上的成功，因此，臨沂模式是21世紀世界人造板更成功的模式。

3.勞特模式在中國的功虧評價(jià)

勞特公司是世界膠合板行業(yè)更偉大的企業(yè)，其締造了世界更成功的膠合板生產(chǎn)模式，全世界（不包括中國）現有膠合板生產(chǎn)線(xiàn)的絕大多數仍采用勞特模式。中國計劃經(jīng)濟時(shí)代膠合板生產(chǎn)線(xiàn)也是勞特模式。勞特早在30年前就在上海成立了辦事處，可見(jiàn)勞特對中國市場(chǎng)的重視。馬巖教授曾受邀參觀(guān)了勞特總部，親眼目睹了勞特膠合板生產(chǎn)線(xiàn)制造的先進(jìn)性。但近二十年，勞特在中國膠合板生產(chǎn)線(xiàn)的條數和它在世界膠合板生產(chǎn)線(xiàn)的壟斷率相比是微乎其微。甚至勞特在中國膠合板的生產(chǎn)線(xiàn)數目與迪芬巴赫的連續平壓生產(chǎn)膠合板線(xiàn)數目并不多。迪芬巴赫連續平壓線(xiàn)在中國現大多生產(chǎn)刨花板和纖維板，在中國沒(méi)有真正生產(chǎn)膠合板的生產(chǎn)線(xiàn)。相比也應自嘆不如，勞特在中國市場(chǎng)已不再輝煌。

是勞特的設備太貴嗎？不是，辛北爾康普的設備更貴，但是在中國，勞特的生產(chǎn)線(xiàn)數目可能少于辛北爾康普的生產(chǎn)線(xiàn)。事實(shí)上，國人還缺乏對現有膠合板生產(chǎn)工藝認知的顛覆。對國外膠合板的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品情況知之甚少。勞特沒(méi)有拿出讓國人心悅誠服的投資回報率和設備回收周期，沒(méi)有讓國人置信的樣板線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)策略。中國的人造板企業(yè)家看不見(jiàn)讓他們可信的投資范例是不會(huì )投資的。如果勞特不把金亨的生產(chǎn)線(xiàn)變成投資回報率和設備回收周期雙豐收的樣板線(xiàn)，那么勞特在中國的發(fā)展道路將更艱難。

勞特希望表板旋切原木的徑級是320mm，而臨沂（中國）現在加工表板用的楊木（和桉木）徑級是80mm。勞特認為芯材小于80mm以后更好不能做膠合板（膠合板制造學(xué)也是這樣說(shuō)的），但臨沂模式的更后芯材已經(jīng)達到30mm。我們只能說(shuō)勞特沒(méi)有錯，但臨沂也是對的。勞特對于單板整張連續性、干燥水分含量、干燥均勻性、節子分布數量和密度、單板鋪裝前翹曲度等均有嚴格要求，如果用于約束臨沂的膠合板制造廠(chǎng)工藝簡(jiǎn)直就是天方夜譚，目前，中國的膠合板企業(yè)沒(méi)有一條能夠達到。馬巖教授曾經(jīng)數過(guò)一塊國內單板，一平方米范圍內有62個(gè)節花，按照勞特的工藝要求，這是絕對不符合出廠(chǎng)標準，但在中國膠合板生產(chǎn)線(xiàn)中，這已經(jīng)不是特例。

近五年，我國進(jìn)口木材的性?xún)r(jià)比超過(guò)國產(chǎn)木材。令勞特慶幸的是，依靠進(jìn)口膠合板材并使用勞特的生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)高端膠合板出口和滿(mǎn)足國內高端市場(chǎng)需求已經(jīng)可以盈利了。只要勞特抓住這個(gè)契機，將金亨的生產(chǎn)線(xiàn)變成盈利模式的樣板，勞特模式才能真正進(jìn)入中國。勞特生產(chǎn)線(xiàn)必須適應中國膠合板材的單板整張連續性、干燥水分含量的不均勻性，甚至允許天然干燥單板的存在、降低節子分布數量和密度、降低單板鋪裝前翹曲度等要求，才能在臨沂（中國）的膠合板制造廠(chǎng)（業(yè)）普及自己的生產(chǎn)線(xiàn)。但這對勞特的技術(shù)人員也是不可能做到的，因此，勞特模式在中國高檔市場(chǎng)能夠分到一杯羹就是皆大歡喜的結局。

4.迪芬巴赫模式適應中國市場(chǎng)任重而道遠

迪芬巴赫應該是全世界更成功的人造板企業(yè)，雖然辛普爾康普和迪芬巴赫有一拼，但是辛普爾康普的人造板產(chǎn)值在本公司已經(jīng)低于一半了，不久的將來(lái)，辛普爾康普退出人造板行業(yè)可能僅僅是時(shí)間問(wèn)題，世界人造板的希望在迪芬巴赫。因此，盡管迪芬巴赫中國膠合板產(chǎn)業(yè)與臨沂和勞特不在一個(gè)比較級，但我們仍把它的連續平壓生產(chǎn)線(xiàn)作為一種模式進(jìn)行討論。

中國人造板行業(yè)有一種錯誤的評價(jià)標準，普遍認為連續平壓生產(chǎn)線(xiàn)是更先進(jìn)的，更賺錢(qián)的，多層壓機生產(chǎn)線(xiàn)是落后的，不盈利的。實(shí)際上，衡量人造板生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)劣的標準是：?jiǎn)挝惑w積原料的盈利率，工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率，投資回報率，設備投資回收周期等8項指標。和連續與多層生產(chǎn)線(xiàn)模式無(wú)關(guān)。學(xué)術(shù)界往往認為，年產(chǎn)7萬(wàn)立方米以上的生產(chǎn)線(xiàn)是連續平壓占優(yōu)勢，在其以下是多層壓機占優(yōu)勢。而膠合板有他的特殊性，因單板的固定尺寸不連續性產(chǎn)生而產(chǎn)生的拼縫搭接，不能與纖維板和刨花板生產(chǎn)工藝相提而論，勞特之所以不推行連續平壓工藝是為了保證國際膠合板質(zhì)量標準的正確實(shí)施。這也從理論角度解釋了為什么勞特、臨沂推崇多層壓機生產(chǎn)線(xiàn)的原因。迪芬巴赫也承認這個(gè)結論，迪芬巴赫現在根本不生產(chǎn)7萬(wàn)立方米以下的連續平壓生產(chǎn)線(xiàn)。

迪芬巴赫在纖維板和刨花板連續平壓生產(chǎn)線(xiàn)的優(yōu)勢無(wú)可比擬，但將連續平壓技術(shù)移植到膠合板生產(chǎn)是否具有可行性要慎重考慮。對于中國自產(chǎn)的原料，單板的整張連續性、國產(chǎn)干燥機干燥水分含量的穩定性、單板天然干燥的均勻性、國產(chǎn)原料節子分布數量和密度、國產(chǎn)單板鋪裝前翹曲度、無(wú)卡軸旋切機單板厚度的不均勻性、國產(chǎn)雙卡軸旋切機的單板精度等指標進(jìn)入迪芬巴赫的連續平壓生產(chǎn)線(xiàn)會(huì )有什么后果，迪芬巴赫的工程師一定要做到全面分析，盲目移植的代價(jià)是億元級別的投資損失。應該從勞特能做到從旋切、烘干到整條膠合板生產(chǎn)線(xiàn)的所有環(huán)節質(zhì)量可控以后，再引進(jìn)連續平壓這個(gè)工序。膠合板生產(chǎn)是一個(gè)整體，一個(gè)工序先進(jìn)意義不大。

迪芬巴赫模式采用兩頭在外的模式是可以的，原木材料需要進(jìn)口，生產(chǎn)的膠合板全部出口到國際市場(chǎng)。中間有國產(chǎn)環(huán)節就有一定的困難，這種模式下生產(chǎn)的中國膠合板在南美能夠競爭過(guò)巴西嗎？在北美能夠競爭過(guò)加拿大嗎？10萬(wàn)左右的產(chǎn)量完全兩頭在外在中國是非常危險的。投資要謹慎，膠合板市場(chǎng)有風(fēng)險。企業(yè)家投資前應該咨詢(xún)人造板設備專(zhuān)家，不要完全聽(tīng)廠(chǎng)家的廣告。

迪芬巴赫模式在用國外膠合板原料的LVL連續平壓生產(chǎn)線(xiàn)是成功的，在用國外膠合板原料的膠合板連續平壓生產(chǎn)線(xiàn)上戰勝勞特的前景任重而道遠，在用國外膠合板原料的LVL連續平壓生產(chǎn)線(xiàn)在中國建設，必須要成功改進(jìn)現有的生產(chǎn)線(xiàn)模式。在用國內膠合板原料的膠合板連續平壓生產(chǎn)線(xiàn)在中國成功必須徹底大幅度改進(jìn)現有的生產(chǎn)線(xiàn)，在臨沂成功，希望渺茫。

5.結論

中國作為膠合板生產(chǎn)和貿易大國，在行業(yè)蓬勃發(fā)展的背后也存在一些為題，要解除發(fā)展屏障，順應市場(chǎng)競爭格局，中國膠合板的生產(chǎn)模式必須是多樣化的。主要表現在以下幾方面：

（1）小規模膠合板生產(chǎn)線(xiàn)的合理模式應在現有臨沂模式上進(jìn)行自動(dòng)化改造，推出符合工業(yè)4.0的小型膠合板標準生產(chǎn)線(xiàn)。

（2）中等規模膠合板生產(chǎn)線(xiàn)的合理模式應在現有臨沂模式上吸收勞特模式，進(jìn)行移植吸收，推出具有臨沂特色的中低端膠合板標準生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí)，改造現有的生產(chǎn)線(xiàn)，勞特要適應臨沂的原料市場(chǎng)，模式上吸收臨沂模式優(yōu)點(diǎn)，推出適應中國特色的中高端膠合板標準生產(chǎn)線(xiàn)。

（3）大規模膠合板生產(chǎn)線(xiàn)的合理模式應是連續壓機的生產(chǎn)模式，但不一定是連續平壓。在現有臨沂模式上進(jìn)行大規模自動(dòng)化改造，推出符合工業(yè)4.0標準的大規模連續壓機生產(chǎn)線(xiàn)。

（4）迪芬巴赫連續平壓的大規模膠合板生產(chǎn)線(xiàn)是發(fā)展的方向和合理模式，是連續壓機生產(chǎn)模式的一種，要想迪芬巴赫連續平壓模式適應中國生產(chǎn)，必須進(jìn)行大規模改進(jìn)才能成功。

參考文獻

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